{"id":13909,"date":"2021-10-01T11:19:18","date_gmt":"2021-10-01T09:19:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.galde.eu\/?p=13909"},"modified":"2021-10-17T22:34:14","modified_gmt":"2021-10-17T20:34:14","slug":"los-sindicatos-agrarios-y-la-marana-asociativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.galde.eu\/eu\/los-sindicatos-agrarios-y-la-marana-asociativa\/","title":{"rendered":"Los sindicatos agrarios y la mara\u00f1a asociativa"},"content":{"rendered":"
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Galde 34, udazkena\/2021\/oto\u00f1o. Xabier Iraola.-\u00a0<\/em><\/p>\n

En el a\u00f1o 1977, el cine Iparragirre de Tolosa se abarrot\u00f3 con 500 baserritarras que participaron en la Asamblea Constituyente del sindicato agrario EHNE, una cifra que demuestra la ilusi\u00f3n reinante, la numerosa poblaci\u00f3n baserritarra y la fuerza con la que contaba este sindicato a la salida del negro periodo franquista dominado por los sindicatos oficiales de la \u00e9poca.<\/p>\n

En el a\u00f1o 1991, EHNE sufre una escisi\u00f3n en Gipuzkoa de la que nace la organizaci\u00f3n agraria ENBA tras un bronco proceso donde \u00e9stos \u00faltimos, denunciaban la deriva pol\u00edtica y el abandono al que se ve\u00edan sometidos los baserritarras profesionales por parte del sindicato origen. Aprovecho la ocasi\u00f3n para aclarar al lector, ajeno al sector primario, que yo, trabajo desde hace muchos a\u00f1os ya, en esta organizaci\u00f3n, ENBA.<\/p>\n

Recientemente, en 2021, la organizaci\u00f3n agraria ENBA acaba de celebrar su 30 aniversario en un clima de cordialidad tanto interna como externa dado que la relaci\u00f3n entra ambas organizaciones es bastante cordial y son bastantes los puntos de encuentro y trabajo en com\u00fan que hemos ido desarrollando en estos \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

Tupido tejido asociativo<\/strong><\/p>\n

Desde la constituci\u00f3n de EHNE han transcurrido 44 a\u00f1os, 30 en el caso de ENBA, y el sector agropecuario ha sufrido una serie de cambios estructurales que podr\u00edamos resumirlos en una dr\u00e1stica reducci\u00f3n de efectivos, una progresiva especializaci\u00f3n en las explotaciones, al mismo tiempo que, por muy contradictorio que pueda parecer con la aseveraci\u00f3n anterior, una diversificaci\u00f3n de subsectores productivos y una densa estructura organizativa sectorial.<\/p>\n

Digo densa, cuando quiz\u00e1 debiera utilizar excesiva, dado que el actual tejido asociativo vasco est\u00e1 conformado, en la parte privada, por organizaciones agrarias, centros de gesti\u00f3n, cooperativas de comercializaci\u00f3n, federaci\u00f3n de cooperativas, asociaciones subsectoriales (huerta, fruta, vi\u00f1edo, Txakoli, sidra, razas ganaderas, asociaciones por especies animales, consejos reguladores, \u2026) mientras en la parte p\u00fablica, o para-p\u00fablica, nos encontramos con una tupida red conformada por las entidades Neiker (investigaci\u00f3n) , Hazi (Label, estad\u00edstica, innovaci\u00f3n, \u2026) que, adem\u00e1s de los trabajos propios para la administraci\u00f3n, trabajan para diferentes entidades y explotaciones particulares, as\u00ed como complementan la labor de algunas otras entidades y empresas.<\/p>\n

Pues bien, la mayor\u00eda de las entidades apuntadas nacieron hace unas d\u00e9cadas, incluso hay algunas que se han ido duplicando por escisiones, fruto de desacuerdos de diverso origen, y lo m\u00e1s llamativo es que, tras estas d\u00e9cadas y con un sector, al menos num\u00e9ricamente, reducido a su m\u00ednima expresi\u00f3n, con unos baserritarras m\u00e1s independientes con respecto a dichas estructuras, un desapego que les hace pasar de ser un asociado a ser un cliente, con unos productores m\u00e1s aut\u00f3nomos gracias a las nuevas tecnolog\u00edas y mientras tanto, el tejido asociativo contin\u00faa siendo numeroso, quiz\u00e1s m\u00e1s que hace unos a\u00f1os, y anclado en las din\u00e1micas del pasado.<\/p>\n

Reparto de papeles<\/strong><\/p>\n

La dr\u00e1stica reducci\u00f3n en el n\u00famero de explotaciones es un elemento innegable y que ejerce una presi\u00f3n nada despreciable sobre el devenir del tejido asociativo privado-p\u00fablico que, autom\u00e1ticamente, conllevar\u00e1 una reorganizaci\u00f3n de las entidades y, m\u00e1s pronto que tarde, una afecci\u00f3n en el empleo actual.<\/p>\n

Por otra parte, las crecientes exigencias burocr\u00e1ticas provenientes de la Pol\u00edtica Agraria Com\u00fan europea as\u00ed como de la mara\u00f1a de ordenes y decretos a cumplimentar en los procesos de producci\u00f3n, transformaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n, burocracia que hast\u00eda y asfixia al baserritarra, nos podr\u00edan llevar a pensar que las labores de asesoramiento y cumplimiento burocr\u00e1tico compensar\u00edan la bajada de carga de trabajo inherente a la reducci\u00f3n de baserritarras pero, mucho me temo, que la compensaci\u00f3n, si es que pudi\u00e9ramos utilizar dicha terminolog\u00eda, no ser\u00e1 tal, puesto que las nuevas tecnolog\u00edas facilitar\u00e1n enormemente las tareas burocr\u00e1ticas que, cada vez m\u00e1s, ser\u00e1n ejercidas por los propios productores.<\/p>\n

Adem\u00e1s, en estas d\u00e9cadas, la realidad y con ello, las necesidades profesionales de los baserritarras han variado notablemente, fruto de las exigencias del mercado, de las pol\u00edticas agrarias p\u00fablicas y de las demandas sociales y as\u00ed, los baserritarras actuales, cada vez m\u00e1s, deben cumplir con cuestiones laborales, seguridad alimentaria, higiene, fiscalidad variable, gesti\u00f3n t\u00e9cnico-econ\u00f3mica, trazabilidad, calidad, pol\u00edtica agraria constantemente cambiante, cambio clim\u00e1tico, regulaciones de medio natural, espacios protegidos, paisaje, etc. y ante este complejo panorama, hablando pronto claro, las prestaciones y respuestas del tejido asociativo no han evolucionado de forma pareja a la evoluci\u00f3n de las necesidades.<\/p>\n

Por tanto, creo que es m\u00e1s necesario que nunca que el sector productor, acompa\u00f1ado de estas entidades previamente mencionadas, haga una reflexi\u00f3n sobre sus necesidades actuales y las de un futuro pr\u00f3ximo para, posteriormente, fijar prioridades y finalmente, adecuar-reorganizar y renovar el tejido asociativo con el objetivo de lograr la respuesta requerida. Las tareas y roles que cada uno de los componentes del tejido asociativo desempe\u00f1an actualmente deben consensuarse, (re)asignarse y coordinarse para as\u00ed, dejar de estar todos en todo, o casi todo, sin llegar plena y satisfactoriamente a nada.<\/p>\n

La reorganizaci\u00f3n del mapa asociativo agrario requerir\u00e1 de la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada en aras a lograr un tejido asociativo dimensionado, eficaz y eficiente que proporciones buenos servicios y respuestas a las nuevas necesidades detectadas en la reflexi\u00f3n y, en mi opini\u00f3n, debiera ir acompa\u00f1ado de una reflexi\u00f3n y reorganizaci\u00f3n de las entidades p\u00fablicas y para-p\u00fablicas con el objetivo de que no acaben siendo un lastre para el conjunto del sector.<\/p>\n

\u00bfY los sindicatos?<\/strong><\/p>\n

Ahora bien, centr\u00e1ndonos en este proceso reorganizativo del tejido asociativo, me surge la pregunta sobre cu\u00e1l es el papel que juegan las organizaciones agrarias, los llamados sindicatos agrarios en este panorama.<\/p>\n

Pues bien, m\u00e1s all\u00e1 de mi actual vinculaci\u00f3n laboral con uno de ellos, creo que los sindicatos deber\u00e1n asumir un papel m\u00e1s generalista, convirti\u00e9ndose interlocutor del sector primario bien sea ante las diferentes administraciones bien sea ante los agentes y entidades sociales, as\u00ed como ante el conjunto de la sociedad, ejerciendo la funci\u00f3n de lobby, tanto directamente como a trav\u00e9s de los medios de comunicaci\u00f3n y redes sociales.<\/p>\n

Para ello, previamente, las organizaciones agrarias deber\u00e1n establecer una alianza con las entidades resultantes de la reflexi\u00f3n-reorganizaci\u00f3n, para analizar las cuestiones, compartir los diagn\u00f3sticos, plantear soluciones y finalmente, con un car\u00e1cter transversal dotar de coherencia, unidad de acci\u00f3n y con los medios adecuados, impulsar la interlocuci\u00f3n con la sociedad, con el consumidor, los agentes sociales, fuerzas pol\u00edticas e instituciones, siempre, en aras a fortalecer el primer sector y mejorar la calidad de vida de los baserritarras.<\/p>\n

Si no llegamos por convencimiento a hacer la reflexi\u00f3n y la reorganizaci\u00f3n de aquellos que conformamos el tejido asociativo, mucho me temo, que el tiempo, pero, sobre todo, la reducci\u00f3n de baserritarras nos forzar\u00e1 a adoptar una serie de medidas que, lamentablemente, ser\u00e1n peores y m\u00e1s dr\u00e1sticas que las que tendr\u00edamos que adoptar, si las cosas se hiciesen a tiempo.<\/p>\n

Tiempo al tiempo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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