{"id":1515,"date":"2013-11-21T10:34:48","date_gmt":"2013-11-21T09:34:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.galde.eu\/?p=1515"},"modified":"2025-10-23T18:17:15","modified_gmt":"2025-10-23T16:17:15","slug":"mercado-social-un-espacio-para-el-cambio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.galde.eu\/es\/mercado-social-un-espacio-para-el-cambio\/","title":{"rendered":"Mercado Social: un espacio para el cambio"},"content":{"rendered":"

To\u00f1o Hern\u00e1ndez.\u00a0<\/strong><\/p>\n

La actual crisis no hace m\u00e1s que confirmar que el modelo econ\u00f3mico actual es incapaz de satisfacer las necesidades de las mayor\u00edas sociales. Para mantener sus tasas de ganancia y acumulaci\u00f3n no duda en desmontar derechos sociales y laborales, ni en expropiar los recursos colectivos y destruir territorios y ecosistemas.<\/p>\n

Pero es importante se\u00f1alar que esto ocurr\u00eda tambi\u00e9n en los momentos de ciclo expansivo o crecimiento, s\u00f3lo que la destrucci\u00f3n social quedaba oculta en la externalizaci\u00f3n de los impactos a otros pa\u00edses, y\/o en el traslado, v\u00eda endeudamiento con cr\u00e9ditos, a un futuro que ha llegado ya.<\/p>\n

Para salir de esta degradante situaci\u00f3n es necesario otras reglas de juego econ\u00f3mico, y unos actores, empresas y personas, que apuesten de manera decidida por unas pr\u00e1cticas econ\u00f3micas y laborales que pongan en el centro a las personas y por extensi\u00f3n el conjunto de la vida.<\/p>\n

Con esta idea, desde hace m\u00e1s de un a\u00f1o hemos puesto en marcha el Mercado Social<\/a>, una red de intercambios econ\u00f3micos en la que sus participantes – empresas, personas y organizaciones -, no buscamos una simple relaci\u00f3n comercial, sino reconocernos como miembros de una comunidad con un inter\u00e9s colectivo de cambio social.<\/p>\n

Ha sido un a\u00f1o de aprendizaje y prueba, de testar y repensar herramientas como la auditor\u00eda participativa, el \u201cescaparate\u201d on-line o la moneda social; de analizar las formas de funcionamiento de las comisiones y el nivel de inter\u00e9s en la propuesta. Todo ello para terminar dando un salto mayor en visibilidad y reconocimiento con la I Feria del Mercado Social<\/a> que celebramos en junio en Madrid, por la que pasaron m\u00e1s de 10.000 personas y circularon 40.000 Boniatos, nuestra moneda social.<\/p>\n

Experiencias similares est\u00e1n teniendo lugar en otros lugares del estado, como Arag\u00f3n, Navarra, Catalunya o Euskadi, y aunque con particularidades en cada territorio, el objetivo es conformar un Mercado Social estatal regido por principios y herramientas similares.<\/p>\n

Seguramente, el mayor \u00e9xito de este periodo haya sido un aumento de ese reconocimiento mutuo que est\u00e1 derivando en cambio de proveedores hacia entidades del mercado social, especialmente relevante en el \u00e1mbito de las finanzas y la energ\u00eda. Como cada vez pensamos m\u00e1s en nuestros afines para satisfacer nuestras necesidades, se van consolidando lentamente redes comerciales m\u00e1s aut\u00f3nomas que buscan cambiar las reglas del juego econ\u00f3mico, incentivando el apoyo mutuo en lugar de la competencia, y con el objetivo de ir construyendo \u201chegemon\u00eda\u201d social seg\u00fan se asientan los nuevos h\u00e1bitos de consumo.<\/p>\n

Sin embargo, pienso que no deber\u00edamos caer en un exceso de \u201cilusi\u00f3n autogestionaria\u201d en el marco pol\u00edtico actual. El ejemplo de la \u00faltima reforma el\u00e9ctrica del PP, muestra claramente como desde el poder pueden redefinir las reglas del juego para dificultar, cuando no truncar, el desarrollo de iniciativas econ\u00f3micas basadas en la cooperaci\u00f3n y la justicia.<\/p>\n

Necesariamente vamos a tener que reformularnos continuamente, encontrar nuevas formas de apoyo mutuo o de desobediencia econ\u00f3mica, y desde luego no sustraernos del debate pol\u00edtico sobre el papel de las instituciones a la hora de facilitar o impedir el desarrollo de alternativas. Y en ese sentido un debate permanente sobre alianzas, acuerdos, t\u00e1cticas y proyectos concretos generar\u00e1 tensiones que debemos ser capaces de abordar y resolver.<\/p>\n

Uno de los debates importantes al calor de los recortes sociales y econ\u00f3micos tiene que ver con como recuperar el control de la econom\u00eda. A la vez que luchamos firmemente contra los recortes de los servicios p\u00fablicos no podemos dejar de plantearnos qu\u00e9 capacidad de control real ten\u00edamos en el marco del llamado \u201cestado de bienestar\u201d. La facilidad con que todo est\u00e1 siendo desmantelado cuestiona esa visi\u00f3n de lo p\u00fablico como cesi\u00f3n total al aparato del estado de la gesti\u00f3n y el control econ\u00f3mico a cambio de unas migajas de \u201cbienestar\u201d. Como evidentemente la empresa privada capitalista s\u00f3lo atiende sus intereses monetarios, creemos que la econom\u00eda social y solidaria puede jugar un papel relevante para garantizar el control social de los bienes y servicios comunes.<\/p>\n

Todo esto se hace sentir muy fuertemente con la actual situaci\u00f3n de precariedad, miseria y desamparo que sufren muchas personas. Vamos a tener que tejer muchas m\u00e1s redes de solidaridad que den respuesta no simplemente \u201ccaritativa\u201d a las necesidades perentorias de esas personas. Si no lo hacemos desde el \u00e1mbito de la solidaridad y la participaci\u00f3n, lo har\u00e1n otros grupos desde el \u00e1mbito de la \u201clucha por la supervivencia\u201d como est\u00e1n haciendo algunos grupos fascistas en Grecia y tambi\u00e9n en Espa\u00f1a. Podemos tener la actitud pasiva de \u201ceso es tarea del estado\u201d, o justamente cuestionar el papel que est\u00e1 teniendo el estado para reivindicar y relanzar mecanismos de autogesti\u00f3n y control econ\u00f3mico que haga a las personas due\u00f1as de su destino.<\/p>\n

Una de las mayores dificultades para avanzar en la construcci\u00f3n del mercado social est\u00e1 en el \u00e1mbito de la conciencia individual y colectiva: nos cuesta vernos como alternativa e incluso cuando nos creemos el proyecto vamos demasiado lentos o somos perezosos para cambiar nuestros h\u00e1bitos cotidianos de consumo y trabajo. Ning\u00fan cambio, ninguna propuesta se puede hacer sin esfuerzo. Y si no nos inculcamos la necesidad de realizar esos esfuerzos personales iniciales que suponen operar con otras herramientas, cambiar de proveedores habituales, ir un poco m\u00e1s lejos a comprar a una tienda de la econom\u00eda social y solidaria, etc, dif\u00edcilmente avanzaremos con la rapidez que requiere el momento.<\/p>\n

En el \u00e1mbito colectivo, de la red como mercado social no capitalista, a\u00fan tenemos mucho que avanzar para definir un modo de \u201cestar\u201d en la econom\u00eda que encaje con las necesidades de la crisis ecol\u00f3gica y social. Asentar modelos de austeridad y autocontenci\u00f3n tanto de las empresas como de las personas, en la producci\u00f3n y en el consumo, a la vez que mantenemos empleos en condiciones dignas, no resulta una tarea sencilla en un terreno en el que no es posible deslindarse totalmente del mercado basado en la competitividad feroz y la precariedad.<\/p>\n

Pero el \u201cestado del bienestar\u201d que hemos tenido, basado en el consumismo, tampoco es una opci\u00f3n viable ni f\u00edsicamente por el agotamiento de los recursos, ni \u00e9ticamente porque se ha basado en el expolio de muchos territorios. Queramos o no, vamos a tener que reinventar las relaciones sociales y econ\u00f3micas en los pr\u00f3ximos decenios.<\/p>\n

Para construir herramientas para la liberaci\u00f3n tenemos que descartar la cesi\u00f3n del poder de decisi\u00f3n y control en personas o instituciones que puedan derivar en cierta burocratizaci\u00f3n. No obstante, la complejidad creciente requiere ir profesionalizando ciertas tareas para ser capaces de llegar a cada vez m\u00e1s personas y colectivos, y funcionar de manera eficiente. Las experiencias cooperativas como Coop57<\/a> o Fiare<\/a> est\u00e1n demostrando que es posible conjugar esos aspectos, aunque ello exige la participaci\u00f3n activa de los y las socias no profesionalizadas en las distintas comisiones donde se toman las decisiones. Esto ser\u00e1 un elemento fundamental y determinante para evitar una deriva no deseada del Mercado Social.<\/p>\n

Otro de los retos que tenemos como Mercado Social es la ampliaci\u00f3n en dos direcciones: la primera tiene que ver con ser capaces de incorporar nuevos sectores econ\u00f3micos de primera necesidad al \u00e1mbito de la econom\u00eda solidaria; tenemos muchos \u201cpuntos ciegos\u201d, pero tambi\u00e9n existe cierta capacidad financiera para apoyar proyectos solventes.<\/p>\n

La segunda l\u00ednea tiene que ver con ampliar alianzas con otro mont\u00f3n de iniciativas en el \u00e1mbito econ\u00f3mico no convencional y que tienen que ver con la satisfacci\u00f3n de las necesidades mediante redes de solidaridad, grupos de consumo…, o con la puesta en valor de las capacidades personales en bancos de tiempo, redes de trueque o intercambio, etc.<\/p>\n

Actualmente, hay cuando menos centenares de miles de personas en el estado participando en iniciativas de este tipo. Es una fuerza humana considerable para generar cambios. Nos queda ser conscientes de ello, ser capaces de reconocernos como actores del cambio y conseguir coordinarnos o colaborar para ser decisivos en el cambio pol\u00edtico y social, todo ello sin menoscabo de respetar las diferentes maneras de hacer y organizarse.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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